本次年会选择以“新法规 新市场 新爆点”为主题，邀请业内企业家群体对话，希望大家都能收获满满，带着思考去进入企业的下一个时代。明年，我们一起往2020年描绘的目标去努力，希望2020年我们的企业都能够变得更强大，行业变得更加有从业荣誉。
致辞嘉宾：中国保健协会常务副理事长 秦小明
“各位！健康中国已经吹响了冲锋号，我们保健产业的队伍集结在健康中国的旗帜下，将用我们升级优质的保健产品加入到健康管理，健康促进的实际行动当中。为健康旗帜增光添彩，总书记在新年贺辞中讲到，新年的钟声即将敲响，我们要继续努力，把人民的期待变成我们的行动，把人民的希望变成我们生活的现实。我们保健产业的从业者将会共同努力，把人民提高生命质量的期待变成我们的行动，把人民少得病，少得大病的希望变成生活的现实。我们将助力中国人早日实现健康梦，幸福梦。祝福各位健康快乐到永远。
主题报告：趋利避害——后新食安法时代保健食品行业面对的挑战与机遇
王大宏 庶正康讯公司创始人 中国保健协会市场工作委员会秘书长
“在2016年建议大家最需要关注的五个点，扣上我们这个会议的主题，新法规，新市场，新的爆点。第一个是跨境电商。不管你是讨厌它还是反对它，你必须要重视它，甚至要拥抱它。第二个是收并购，我们这个行业已经不像以前靠营销来驱动，靠蓝帽子来驱动，更多要利用资本的驱动。第三个是医学食品。医学食品由于它在管理体系上，我们预见到会比保健食品更加完备，会从科技上从新的品类上，新的市场为我们企业提供投资，研发经营提供新的空间。第四个农村市场。第五个是品类产品品牌化。在行业2.0时代，现在薄弱的两端像哑铃型，上游的原料科技创新和下游的健康管理会成为我们发展的两个新的动力，两个最重要的动力来拉动行业整体产业转型升级。在2.0时代就会变成哑铃型，变成哑铃型之后，这个行业就会进入黄金发展十年。
热点解析——中国保健食品企业2015“换手”现象
罗 中国健康产业基金CHIC董事常务副总裁
“这个题目就叫做2015年收并购很忙，我们看一组数据，2015年前三季度收购兼并在保健品这个领域里面，一共成交了16笔，合计是104亿人民币，2014年只有5笔合计金额只有7亿人民币。比如康美企业的收购兼并，还有国内企业对国外的收购，这里面有金达威，有两个收购都是美国品牌企业的收购，具有非常原料优势的国家。还有是近年来非常热的电商获得风险投资，在保健品这个领域里面，我感觉好象是不是今年只有这一家，但在其他领域，电商获得风险投资是非常多。……我希望在座的各位除了可以通过收购兼并去把你的企业发展壮大，另外一方面，一定要借助资本的力量，资本可以迅速提升你企业的价值，可以放大企业的价值。汤臣倍健是一个很明显的例子，上市的时候是80亿人民币，最高的时候达到400亿人民币，现在虽然只有17亿的销售收入，但是市值是200多亿人民币。如果你20亿利润的企业，给你20亿的市盈率就只有20亿。就要这样的差别。
行业朝阳——营养保健食品行业进入互联网化与“跨境+”时代
王影 易恒健康董事长
“我一直跟互联网公司的人说，我说互联网公司就是屌丝，云南白药超有钱，中国有钱的企业多得去了，为什么互联网这么多声音，是因为互联网的人出生就是草根，都是屌丝，所以需要很多人给他们钱做，他们看到了机会，他们用自己年轻的思维看到了全球的机会，我个人认为中国未来传统企业一旦雄师们睡醒了，抓几个小白兔是非常容易的事。我们看到的是传统企业，特别是大型的传统企业已经过百亿的企业他们具有在中国和比较强企业竞争的机会，特别是在结合互联网业态的时候有弯道超车的机会，这个机会不一定属于互联网新生的时代。所以，这里面中国传统线下的企业你有渠道的时候，你有机会，问题是你醒了吗？你知道怎么去结合吗？
一起思考——备案时代的中国保健食品厂商合作新模式
王文通 百合生物 常务副总经理
“我根据自己多年的经验有三个方面的分享：第一个是厂商资源合作，第二个可实现的战略合作，第三个是未来行业格局的合作。……我认为厂和厂之间的一些合作，厂和商战略性的合作，现在国内新出几个比较大的营养生产工厂，同质化竞争比较严重，我们希望可以和比较优秀的工厂一起形成战略合作伙伴，进行股份制改造，包括批文资源，客户资源共享，建出保健品中国最大的航母，我们可以和两三家进行战略合作，这样就可以形成生产联盟。
必须知道——特殊医学用途配方食品的管理与研发
丁刚强 中国CDC营养语健康所所长
“我们有一个理论叫做健康是社会发展的基础。营养又是健康的基础，在座的都是搞营养产业的，两个基础的延伸就是中国社会要发展还是要靠营养。健康中国是我们现在很大的一个专题，包括政府的责任，生活环境，医疗卫生服务，我们生活方式，经济环境等都相关。……健康也要防的，我跟医生聊天，他说有，一个躺着的病人经过我的治疗可以站着走出去。你看医院像菜市场还有成就吗？这就是问题，只治不防，这个是你们的功劳，你们的功劳比医生的功劳，比医生的贡献更大。
传统制药企业的“互联网+”解决方案
江海 云南白药集团 总经理助理
“我们的期望有两个方面，一方面是销售规模，一方面是利润。如果我们回到2004年，在那个时候我想对于销售额的期望值可以调高一点，但是现在不行，对于利润来讲现在线下的成本大家都觉得比较高，其实现在线上的成本也很高，我个人感觉基本上是持平的。另外一个就是自己干，在传统企业品牌、资金各种资源都很充足，这个时候来说没有互联网人才，就去挖一个团队。组建任何一个团队从开始到发展后期没有一年是很难进入状态，而互联网思维其中一个要素就是“卡位”。也就是说在合适的时间准确的介入。去年，移动端的销售实际上占的份额只有30%左右，但是到今年已经超过了70%。大家可以试想一下，如果去年看到移动端的发展，我们现在马上逐渐一个团队，到今年这个团队可能已经落后了，那些优势远远比PC端转的比较快的团队占领了。所以卡位这个词在互联网思维里面是最重要的。
庶正康讯研究成果发布
梁晓青 中国保健行业信用评价专委会主任
“谈消费我相信在座的很多企业会听到三个现象，这个是庶正康讯在2011年跟CCTV首次合作产业论坛的时候做的消费者发布，不敢买、不会买，买不到，到现在已经五年了，这五年消费变化很大，这个变化在接下来的2016年的趋势中可能大家都能够领略到。首先，我们预测2016年保健食品的消费加速回归理性；第二，消费者开始追求定制化产品的组合；第三，我们发现高端的三优孕婴产品出现缺口 第四 ，跨境购将成为80后买者的第一选择，甚至是唯一选择，第五，中草药保健食品需求回暖。第六，农村保健品消费二次点燃。最后运动营养消费增速加快。我希望在座的企业家们可以顺着这样的信息去研究他背后的原因或者是更多的消费者需求如何满足的方法。不管是从哪一个角度，我们可以得到一个结论，三不现象现在正在非常快速的改善，不管你这个企业有没有做好准备，不管你政府政策制定得如何，市场就是在推动大家回归理性，回归对这一块产品的认可。我们衷心的祝福这个行业在2016年实现飞速的发展。
引爆第三终端——新农村健康消费的机遇与痛点分析
子君 资深医药传播专家 农村移动互联网开发者
“我们看到大量的农村人正在从城市往农村回，另外一种是从农村往外走，从城市回来的人和从农村走出去的人他们会在一个点上会有交集就是新城镇，新城镇会变成从城市回来的人和从农村走出去的人再次聚集的点。在这个点上会形成各种新型城镇服务业，在这个状态下，我觉得医疗医药保健的企业应该关注到中国农村业态的变化，整个农村电子商务发展变化，和对农村人健康保健需求的变化，所以未来基于新城镇下的大健康产业会有非常大的一个发展。
公益行动：弘扬行业正能量
正能量圆桌对话: 如何建立保健食品行业价值认同——行业价值、发展蓝图和实现路径
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责编 陈白雪